empreendedor

Caro amigo e leitor vamos começar nossa leitura semanal perguntando a você se já ouviu falar do tetraedro do fogo. O tetraedro do fogo ou triângulo do fogo é representado pela figura geométrica do triângulo, onde cada um de seus lados recebe o nome de um elemento (comburente, combustível e calor) necessário para realização da combustão sem um desses não haverá combustão. Fazendo uma analogia com o sucesso empresarial se não houver todos os elementos necessários para manter a empresa sinto muito meu amigo, mas a falência pode vir a ser certa. E felizmente ou infelizmente a dificuldade acaba sendo o combustível da criatividade e a criatividade mantém a inovação e o desejo de resistir a todos os problemas empresariais. Vamos falar sobre isso? Vem com a gente!

O tema do post dessa semana é tão importante quanto você conhecer a organização em que trabalha desde a estrutura organizacional. Aliás, eu diria a você que o relacionamento líder/liderado tem uma importância de tamanha proporção que fica quase impossível em rodas de amigo ou até mesmo em casa o comentário sobre essa figura (o líder). Mas afinal de contas qual a importância dessa figura nas empresas e a sua diferença à do chefe? 

Às vezes venho até vocês iniciando nosso bate papo fazendo um paralelo com a ficção (seria a ficção imita a realidade?!), é possível que você não tenha assistido o longa de ficção brasileira Tropa de Elite tendo por protagonista o ator Wagner Moura que interpretou o Capitão Nascimento. Chamo sua atenção para o filme porque nosso post de hoje tem como tema estratégia uma palavra de origem grega que tem como significado plano, método, manobras e estratagemas, ou seja, o que se é necessário para atingir um determinado objetivo ou um de resultado específico.

“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se conheces a ti mesmo, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Caso não conheça nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”, A Arte da Guerra de Sun Tzu

Vem com a gente!

Quem nunca passou por uma crise que atire a primeira pedra! Não estamos falando de uma crise qualquer, no entanto, quem aqui viveu/vivendo a situação sabe na pele o que é uma crise pandêmica. Os impactos que a COVID-19 foram muito além das biológicas podem ser percebidas no sistema financeiro, social, cultural e nas políticas públicas. Mas o que se pode esperar dos negócios pôs pandemia? Vem com a gente, siga-nos nas redes sociais e leia o post na íntegra.

Acompanhe o post dessa semana e entenda por meio de exemplos como esse sistema empreendedor vem mudando o conceito de sobrevivência mútua entre similaridade e paridade nos negócios, vem com a gente nessa jornada de aprendizado.

O milagre a Deus pertence no post de hoje vamos falar sobre a possibilidade de empreender com pouco dinheiro mas não iremos partir da ideia inicial de um projeto que seja fruto das suas perspectivas. Isso porque a depender do produto ou serviço a que esteja pensando não será possível se quer dar o start empresarial nos seus negócios.

Você como empreendedor e com uma oferta de produto ou serviço já deve ter seus objetivos e metas definidas em seus pensamentos, mas hoje vamos retomar o assunto do planejamento, contudo, vamos apresentar o planejamento na perspectiva dos 4Ps.

Em julho apresentaremos a vocês um post falando sobre o desenvolvimento de atitudes empreendedoras e resolvemos voltar nesse assunto, mas com outra pegada, vamos falar sobre o espírito empreendedor se for o caso encare como um papo de coaching.

Antes de iniciar um empreendimento é necessário que saiba qual a melhor área de aplicação para seu produto/serviço sem mencionar fatores como estudar a melhor forma para reduzir os riscos, sendo assim, tenha em mente que suas expectativas de apresentar resultados positivos aumenta na mesma proporção que realiza um estudo de mercado e equaciona as projeções de investimento e mitigação dos riscos.

O Brasil não é para amadores!? Já ouviu esse jargão? Em parte é aceitável mas em parte diria que empreender não é uma aventura e depende muito da resiliência do empreendedor independente da sua localização geográfica. Mas precisamos falar sobre números, indicadores e muitas outras variáveis para que possamos chegar a uma determinante comum sobre o tema do post de hoje. Vem com a gente verificar qual o desdobramento do último post desse mês.

Em um planejamento de negócios a busca é pelo alcance dos resultados que potencialmente têm o empreendimento independente do tipo de negócio a que se propõe investir. E o que faz com que um empreendedor busque resultados positivos e rápido alcance em incubadoras ou aceleradoras para seu novo negócio é justamente o auxílio que elas podem oferecer, mas é preciso entender que essas instituições atuam de forma diferente entre si e também em momentos diferentes para seu negócio. Vem com a gente entender o propósito de cada uma delas!