No decorrer desta edição de posts falamos sobre temas já bem familiarizados o que hoje irá facilitar sua compreensão. Você sabe por onde iniciar seu empreendimento? Para os internautas que acompanham nossos posts e nossa programação já tem a noção e para você que começou a nos acompanhar fique atento com a dica de hoje. Para iniciar um empreendimento a regra é conhecer a fundo onde, quando e como startar sua ideia, então se despertou aquela curiosidade vem com agente!
Ferramenta para startar seu empreendimento
A ferramenta apresentada neste post é um clássico para aprender a conhecer seu empreendimento (negócio) trata-se da missão, visão e valores da sua empresa é indicado para qualquer tipo de organização e para todos os portes e em especial aquelas que estão em fase de projeto ou de pequeno porte. Ela serve para definir a direção estratégica de uma empresa como uma integração das operações à estratégia da empresa e da motivação de equipe.
Sua utilidade permite ao empreendedor fazer uma reflexão sobre o papel do seu negócio dentro da sociedade e também sobre um futuro para empresa isso porque essa tríade missão, visão e valores se bem empregado é um recurso de grande potencial um facilitador ao empreendedor que permite conectar seus colaboradores aos anseios e objetivos da empresa e também auferir um ponto de partida de planejamento dos negócios.
Sobre esse tema você irá encontrar várias definições para missão, visão e valores hoje utilizaremos a definição encontrada em um artigo do SEBRAE, vejamos:
Missão: é o propósito da empresa existir. É sua razão de ser
Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo)
Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.
Sobre a sua aplicação
Então acompanhe com a gente e faça sua aplicação na ideia do seu projeto.
1. Definição da missão da empresa: é muito importante que saiba definir com clareza a missão da empresa ela servirá de base para construir uma estratégia com objetivos, indicadores e metas bem claras, bem como, esclarecer o benefício que trará para seu público-alvo;
2. Definição da visão da empresa: neste ponto você deverá ser capaz de apresentar qual a projeção esperada para seu negócio em termos de tempo futuro. Busque encontrar indicadores e metas alcançáveis que sejam condizentes com sua realidade.
3. Definição dos valores: a lista de valores orienta qual o comportamento da empresa isso poderá se traduzir também em como sua empresa se relaciona com colaboradores, fornecedores e parceiros.
Finalizamos nosso post com essa dica! Ao longo do tempo procure fazer uma revisão dessa tríade com o objetivo de alinhar suas estratégias e não se perder nas suas mensurações. Para saber mais sobre o assunto siga-nos nas redes sociais e fique ligado na programação semanal do Empreendendo Já nos canais de comunicação.