Milena Bachir é coach, mentora, palestrante, professora universitária e idealizadora da rede de educação feminina – Inadequada.
A pandemia da Covid-19 tem nos mostrado que é possível mudarmos nossa mentalidade sobre o sentido e significado de colaboração e coletividade. Precisamos estudar constantemente daqui para frente, e mapearmos quais estratégias sistêmicas vamos manter para seguir com essa nova mentalidade ou como chamamos, “new mind set”.
Mais do que nunca o país irá precisar de novos empreendimentos de pequeno e médio porte para suprir as necessidades da demanda de trabalhadores e trabalhadoras desempregados, de estudantes recém formados e novas formas de criar negócios que a Pandemia vem nos mostrando. O incentivo é grande e urgente, por isso algumas questões gostaria de refletir com você: quais necessidades de negócios estão emergindo diante desse novo cenário? quais negócios serão importantes para que façamos a reconstrução do País ? Que tipos de tecnologias e habilidades teremos que desenvolver? Como serão as relações de trabalho? Onde buscar o capital, o dinheiro e investimentos?
Não podemos pensar como antes, isso é fato, e sermos prisioneiros do sistema ou do nosso pensamento, temos que expandir, olhar atentamente o que não precisamos mais e o que precisamos inovar, melhorar ou inventar.
As nossas ações criam nossa realidade, Empreender é transformar ideias em ações. O espírito empreendedor é o que coloca as ideias em ações. As ações criam nossa realidade, e as realidades criam movimentos e oportunidades para todo o entorno.
Se você chegou até aqui nesse artigo, então considere-se um empreendedor/a dos novos tempos, ou do “novo normal” comprometido em resolver necessidades e problemas que vão além de você, com clareza do seu propósito e dos infinitos desafios que enfrentará.
O contexto exige mergulhar atentamente em você, no seu autodesenvolvimento, ou como eu gosto de chamar: autoconhecimento, em meio a mais impactante crise dos nossos tempos é primeira e única coisa que deve ser feita. Tempo de recuperar a autoestima, e trazer a resiliência para as ações diárias.
Segundo Otto Scharmer escritor da Teoria U, em momentos de crise onde nada mais faz sentido, atingir o estado de “presencing” ou estado de presença, é trazer novas ideias, novas colaborações, e portanto novos negócios, o novo futuro. A palavra é uma mistura das palavras em inglês “presence” (presença) e “sensing” (sentindo).Mergulhar em si é atingir “presecing”. Na filosofia budista podemos comparar com o estado de presença, ou como o significado da palavra “vipassana” que em sânscrito quer dizer “ver as coisas como elas são”.
Seguem abaixo passos para você exercitar o autoconhecimento:
1- Domínio Pessoal
É a capacidade de controlar suas emoções e sensações constantemente.
Estar consciente sobre suas ações e reações.
Questione profundamente seus modelos mentais (sua mentalidade), vendo a realidade, sem filtros ou julgamentos.
Escreva quais são seus valores inegociáveis que regem seus comportamentos.
Pense quais são as crenças que te alavancam diariamente, mesmo no mais complexo momento.
Trabalhe a observação das suas emoções através da meditação ou práticas de observação da sua respiração, elas lhe trarão benefícios físicos e maior concentração.
2 – Rede de contatos ( Networking)
É a forma como você mantém as relações com as pessoas durante a sua vida.
Como você cultiva a permanência e amplia a diversidade de pessoas na sua vida.
Liste quem são as pessoas que você admira pelas histórias pessoais e profissionais.
Nomeie quais dessas pessoas tem habilidades e competências que ajudarão você a intensificar e promover serviços, produtos e alavancar seu negócio?
Mantenha ativa e constante a comunicação com elas.
Utilize os canais de comunicação como meio de fortalecer a sua Rede de contatos, ou o que podemos denominar: comunidade.
3 – Prototipação
Colocar em prática as ideias e traçar um plano estratégico.
Escreva qual a sua ideia.
Pode ser nova ou algo que pode melhorar seu negócio.
Responda as perguntas: O que deve ser feito? Por que deve ser implementado? Quem é o responsável? Onde deve ser executado? Quando deve ser implementado? Como deve ser feito e conduzido na prática? Quanto vai custar ?
Caso você tenha alguma dificuldade na execução do plano, peça ajuda para aqueles que você nomeou ajudar a intensificar e promover seu negócio. Portanto, lembre-se que empreender é fazer e falhar algumas vezes até aprender a minimizar os riscos e as falhas. Busque a resposta dentro de si.
Empreender é a palavra de ordem dos nossos tempos.